日前，Oracle ERP Virtual Summit: Big Moves to Pivot Forward大会以线上的形式与各界见面，与各界探讨如何在“新常态”下对商业模式进行调整和重塑，把握机遇，应对挑战。新冠疫情改变了客户的传统行为模式，推动了市场对新产品、新服务和销售模式转变的需求。此时，CFO更须需要拥抱不确定性，在变化中获取洞察，并通过明智决策帮助企业实现盈利增长。

　　根据普华永道2020年12月的调查（PwC Pulse Survey），CFO的快速决策、执行能力，是企业在“后疫情时代”推动业绩增长和业务创新的关键。调查表明，75%的CFO认为2021年会将更多的资源投入到数字化转型，其中将着重于数据分析、自动化技术、云技术。有鉴于此，普华永道提供了几点建议:

　　快速迭代 Oracle SaaS云服务每90天推出一个新版本，以一个固定的节奏向客户提供数千个新增功能。当疫情来临的时候，Oracle Fusion 人力资本管理（HCM）云能快速反应更新，并加入新功能，例如新冠肺炎检测和疫苗追踪功能，为员工回归职场提供自动化指引。

　　美国的Square公司从开放中小型企业卖家使用支付卡网络起家，近几年转向开发许多创新产品，甚至开发了一套集合30多种不同产品的产品包，包括硬件、软件以及相关的金融服务。因此，如何从财务指标正确地衡量产品盈利，成为Square的关注的重点。

　　从内部来看，Square首先通过不同场景去模拟新冠肺炎将如何影响卖家，进而影响到财务指标。借助Oracle Fusion ERP云进行模拟和预测，Square能持续追踪一系列关键的KPI（包括各产品利润，自由现金流，人力规划等），利用不同维度的信息进行关键决策。

　　M&G是英国富时100指数（FTSE 100 Index）的企业，从事资产管理业务，业务遍布欧洲、亚洲、美国和英国。从财务的角度来看，M&G持续地大力开展数字化转型，以保持更好的洞察力、更严格的控制、更强的自动化能力。M&G为了能更好地与即将实施的新保险准则 IFRS 17衔接，选择Oracle Fusion ERP云实现：

　　Lyft是一款提供车辆租用、自行车共享系统和食品配送服务的手机应用，亟需使用统一系统进行财务对账、关账周期跟踪，对接业务系统，并将业务信息实时汇总到一个整合财务平台，增强财务数据的透明，合规，可视。

　　Lyft选择Oracle Fusion ERP云，目标将关账周期从12天关账缩短至4天。项目启动后，4个月后随即上线、投入使用。Lyft希望在1年内全部上线构建完整的ERP云，包括财务执行，总帐会计、应收账款、资产、现金管理、财务合并及对账，实现节省人力成本，实现无接触式自动化，并通过充分分析数据，实现1天关账的目标。

　　Williams-Sonoma是高端家居用品零售商、电商，通过使用Oracle Risk Cloud云改进控制和流程，不断关注改善企业的风险状况，其目标是确保正确的使用者能访问正确的数据和系统配置信息，这同时也是云端解决方案的挑战。甲骨文利用Advanced Access Control（AAC）高级访问控制功能，确定职责分离SoD问题，并通过建立规则，防止违例发生，帮助企业及早识别风险。